インデックスONE 事業再生
経営トップと金融機関を実質的につなぐお手伝いそれが私共が掲げる「ターンアラウンド・サービス」です。
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コンサルティングフロー
第一ステージ 第二ステージ

■コンサルティングの内容
■再生プラン実行サポート内容
実態把握
企業の実態把握
II 既存計画のレビュー
III 企業再生支援の方向性検討
↓
ビジネス内容
の検証
コアビジネスの選択
II 事業リストラ・業務リストラ案の検討及び検証
↓
財務内容の
実態検証
貸借対照表の作成、検証
II 損益計算書の作成、検証
III 賃金計画の作成、検証
↓
再生計画策定
事業計画の策定
II 事業計画に基づく賃金計画の策定
↓
金融機関との
交渉サポート
メインバンクとの金融支援交渉サポート
II 他金融機関との再生支援交渉サポート
↓
再生計画決定
再生計画決定後の
社員と共に実行サポート
II ヒアリング
III モニタリング
意識改革
経営者の意識改革・発想転換
II 経営幹部の意識改革・発想転換
III チャレンジスピリットの醸成
↓
経営改革
経営方針の統一
II 業務フローの見直し・改善
III 内部管理体制の構築
↓
管理の徹底
月次決算の徹底
II 月次ベースの予算実績の管理の徹底
III 日次・月次資金計画の徹底
IV 決算・資金計画作成サポート
管理会計の導入
↓
人材育成
社員モチベーションの維持
II 社員教育
III 人事制度見直しサポート

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