実態把握 |
I |
企業の実態把握 |
II |
既存計画のレビュー |
III |
企業再生支援の方向性検討 |
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ビジネス内容
の検証 |
I |
コアビジネスの選択 |
II |
事業リストラ・業務リストラ案の検討及び検証 |
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財務内容の
実態検証 |
I |
貸借対照表の作成、検証 |
II |
損益計算書の作成、検証 |
III |
賃金計画の作成、検証 |
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再生計画策定 |
I |
事業計画の策定 |
II |
事業計画に基づく賃金計画の策定 |
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金融機関との
交渉サポート |
I |
メインバンクとの金融支援交渉サポート |
II |
他金融機関との再生支援交渉サポート |
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再生計画決定 |
再生計画決定後の |
I |
社員と共に実行サポート |
II |
ヒアリング |
III |
モニタリング |
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意識改革 |
I |
経営者の意識改革・発想転換 |
II |
経営幹部の意識改革・発想転換 |
III |
チャレンジスピリットの醸成 |
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経営改革 |
I |
経営方針の統一 |
II |
業務フローの見直し・改善 |
III |
内部管理体制の構築 |
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管理の徹底 |
I |
月次決算の徹底 |
II |
月次ベースの予算実績の管理の徹底 |
III |
日次・月次資金計画の徹底 |
IV |
決算・資金計画作成サポート |
V |
管理会計の導入 |
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人材育成 |
I |
社員モチベーションの維持 |
II |
社員教育 |
III |
人事制度見直しサポート |
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